Vous a-t-on déjà dit : “tu es trop intense” ? ou “tu devrais apprendre à gérer tes émotions” ? “tu es tellement théâtral !” ou encore “les choses sont toujours excessives avec toi” ?
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Arborescence, divergence, intuition : 4 étapes pour tirer parti de sa douance
Les inventeurs et visionnaires sont encensés, mais on rejette les audacieux du quotidien, les inventeurs ordinaires … comment dépasser ce paradoxe ?
Management de profils atypiques : halte aux matons de Panurge!*
Les équipes de clones sont plus confortables et plus faciles à manager… mais aussi plus dangereuses en environnement incertain, moins innovantes et moins performantes en résolution de problèmes complexes!
Nombre d’entreprises françaises restent pourtant très consanguines, par confort ou par maladresse. Qu’est-ce qu’un profil atypique dans votre organisation et comment vous y prenez-vous pour le soumettre à la norme… ou le faire fuir?
Profils atypiques : et si on arrêtait les cloneries?
Venez vivre un petit-déjeuner stimulant autour du thème de l’inclusion et du management des profils atypiques dans les organisations, que nous aurons le plaisir d’animer jeudi 30 janvier à 8h30 à l’ OpenMind Kfé Paris – La Boétie!
Zèbres Anonymes : quelques places pour janvier !
Le groupe de co-développement consacré à l’épanouissement professionnel des zèbres*, s’ouvre à l’intégration de nouveaux membres, à partir de janvier 2019.
Zèbres : une esthétique du foisonnement
Vaut-il mieux se lancer dans une multitude de projets passionnants, au risque d’être submergé, ou restreindre ses choix au risque d’être privé d’oxygène ?
Zèbres* : faut-il faire profil bas ?
Vaut-il mieux s’affirmer dans toute sa différence, ou se fondre dans la masse, et jouer le caméléon ? Pour beaucoup de zèbres, cette question relève de l’énigme…
Zèbres et profils atypiques : Quatre principes pour bien vivre sa différence
Vos comportements, modes de pensée ou façons de faire sont décalés par rapport à la norme culturelle de l’organisation où vous travaillez? Voici 4 principes à garder en mémoire, pour bien vous intégrer et vous épanouir.
Le poison du conformisme
Le conformisme (par le recrutement ou par suradaptation et « faux-self ») mène une équipe à la sous-performance et augmente les risques de disruption.
Quand un « zèbre* » rencontre d’autres « zèbres »…
Des groupes de co-développement pour aider les zèbres* à mieux s’épanouir au travail, pour quoi faire? Et si vous tentiez l’aventure?